許多大企業當邁入成熟期之後，想要追求持續的創新，通常不外乎下面幾種方式： 透過自主研發，尋找未來可以的技術創新 透過服務設計或設計思考等集體智慧，尋找未來可以的商業創新 透過財務併購，尋找在策略地圖上可能的發展標的，進行策略創新...

許多企業靠某些產品賺到了第一桶金。 當產品到了生命週期尾端時，都想開發下一代金雞母，但其實都面臨了一些創新的困擾。 在一般正常情況下，常見的新產品服務研發方式有兩種：第一種叫做技術驅動；第二種叫做競爭者驅動。雖然這兩種模式都稱不上創新，但以下還是一一說明問題在哪裡...