擘劃成長策略
  加速成長引擎   

`不論您是「新創企業(Startups)」、

「擴張企業(Scaleups)」或「成熟企業(Croporations)」

每當年底編列預算時，是否都有

隔年成長要從哪裡來的煩惱 ?

讓我們幫助您，提供實現兩位數成長可能的方向。

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傑析極佳​以「矽谷成長心法」為核，

揭櫫特有國際級企業成長顧問服務。

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歡迎依據您的角色，繼續深入探索成長策略。

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              我是 Startups

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             我是 Scaleups   

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            我是 Corporations          

新創企業 Startups
商業模式在真實世界的驗證

​  身為一家 新創企業，您可能...

1. 有產品概念或產品原型

2. 正進行概念驗證(POC)或有早期客戶(Early Adaptors)

3. ​尋找策略夥伴或天使資金跨越鴻溝

​可是....

• Product Solutiuon Fit 與 Product Market Fit 是否正確?

• 市場傳達的故事與訊息是否精準?

• 如何尋找早期客戶與策略夥伴?

• 投資者與夥伴懂您的故事嗎?

擴張企業 Scaleups
市場快速成長複製的配方

​  身為一家 擴張企業，您可能...

1. 已跨越鴻溝，並有一群小眾客戶

2. 小眾早期客戶已帶來些微營收

3. ​用較原始的方式獲客、生產與進行顧客支持

​可是....

• 如何優化顧客旅程?

• 如何用自動化與工具提升效率?

• 如何尋找不同族群複製初期成功?

• 如何加速業務發展進程與循環?

• 如何善用 Traction 擴大融資?

成熟企業 Corporations
穩定平台創新基因的搜尋

​  身為一家 成熟企業，您可能...

1. 已有一大群付費忠實客戶​

2. 公司營收獲利穩定

3. 組織已高度分工並自動化

4. ​保留資金尋找合適併購投資標的

可是....

• ​如何有效管理 Leads 與進行數據分析與指標解讀管理?

• 客戶成功管理(CSM )如何運作?

• 如何尋找具爆發的新創或內部創新來為盈餘資本產生更大槓桿?